做工程要有系统思维（一）

大家可能听说过系统论，我们每个人、每个事物都处在相应的系统之中，每一个大系统又由许多小系统组成。往大了看，有太阳系、银河系、河外星系；往小了看，我们人身上有呼吸系统、消化系统、心血管系统、感官系统等等。那么，作为工程项目来讲，它也是一个很复杂的系统，工程人必须要具备系统思维，才能驾驭好工程项目，否则就可能把工程项目做的一团糟。

工程项目既然是一个系统，那么它是由哪些子系统、小系统组成的呢？下面我们以房建项目为例，做一个简要的分析：

（一）从阶段划分上看，分为施工准备阶段、施工阶段和竣工收尾阶段。每一个阶段都有各自的工作内容和工作重点，前一个阶段的工作质量直接影响下一个阶段的工作质量，形成一个相互衔接的有机整体。

（二）从工程构成上看，分为临时工程、地下工程、主体工程、附属工程和配套工程等，每一个工程又分为许多小系统，共同构成工程项目整体。

（三）从工程计量上看，分为土石方工程、地基处理与边坡支护工程、桩基础工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、金属结构工程、木结构、门窗工程、屋面及防水工程、保温、隔热、防腐工程、楼地面装饰工程、墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程、天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、其他装饰工程、拆除工程和措施项目。

（四）从专门系统设备上看，有强电系统设备、弱电系统设备、供水设备、燃气设备、电信设备、电梯设备、消防设备、雨污水管道系统设备等。

（五）从工程材料上看，分为建筑结构材料，包括建筑钢材、胶凝材料、水泥混凝土、沥青混合料、砌筑材料；建筑装饰材料，包括饰面材料、装饰玻璃、装饰涂料、装饰塑料、装饰钢材、装饰木料；建筑功能材料，包括防水材料、保温隔热材料、吸声隔声材料、防火材料。

（六）从工程用工上看，分为项目部管理人员、施工作业人员、特种作业人员（塔吊驾驶员、信号工、司索工、人货电梯驾驶员、施工升降机驾驶员、架子工、电工等）；从专业班组看，分为木工、瓦工、钢筋工、油漆工、水电工、防水工、门窗、绿化、消防、电梯专业班组等。

（七）从施工资料上看，分为施工准备阶段文件、施工管理文件、施工技术文件、进度、造价文件、施工物资文件、施工记录文件、施工质量验收文件、安全生产管理文件、竣工验收与备案文件、竣工决算文件等等。

此外，还可以从安全文明施工、大型施工机械、考勤系统、农民工工资支付系统等方面进行细分，一个工程项目就是由这些众多的小系统组成，要管理好它们并不是一件容易的事情。每一个小系统都不是孤立存在的，都跟其他系统存在着有机联系，相互影响，作为工程人来讲，必须具备系统管理思维，才能抓住重点，协调各方，使项目顺利运作，否则就会杂乱无章，瞎指挥，给项目制造麻烦，造成损失。

那么，怎样才能快速地形成系统思维呢？